TEMA 2: EL EMPRESARIO Y LOS TIPOS DE EMPRESA

 

 

TEMA 2: EL EMPRESARIO Y LOS TIPOS DE EMPRESA

 

 

  • La figura del empresario: concepto y tipos
    • El empresario riesgo de Knight
    • El empresario innovador de Schumpeter
    • El empresario como tecnoestructura de Galbraith
  • Clasificaciones de empresas
    • Según el tamaño
    • Según el sector de actividad
    • Según la propiedad del capital
    • Según su forma jurídica
  • Formas jurídicas de la empresa
    • El empresario individual
    • La sociedad colectiva
    • La sociedad de responsabilidad limitada
    • La sociedad anónima
    • La sociedad laboral
    • Las sociedades cooperativas

 

 

 

2.1. La figura del empresario: concepto y tipos

La figura fundamental de cualquier empresa es el empresario. A lo largo del siglo XX, distintos autores han elaborado diferentes teorías sobre el papel que el empresario debe desempeñar en la empresa, destacando las características más importantes que, a su juicio, definen el papel del empresario. A continuación estudiaremos las más importantes:

2.1.1. La teoría del empresario riesgo de Knight

Para este autor, el riesgo es lo que define al verdadero empresario. La actividad empresarial supone anticipar y asegurar el pago de los factores a cambio de unos hipotéticos ingresos futuros. Según esta teoría, el empresario adquiere o contrata los factores productivos a unos precios predeterminados y les paga la renta acordada con ellos (alquileres, sueldos y salarios, intereses y beneficio ordinario, que son los costes  de la empresa) antes de conocer los ingresos que obtendrá por la venta de sus productos, buscando, con ello, un beneficio empresarial o renta residual que es siempre incierto o desconocido, debido a la existencia de incertidumbre en el desarrollo de la actividad empresarial. Esta incertidumbre implica que el empresario no conoce con certeza las consecuencias que se van  a derivar de su actuación empresarial obligándole a realizar una serie de previsiones para afrontar el futuro económico de la empresa. Si el empresario acierta en sus previsiones y los ingresos son mayores que los costes, obtendrá un beneficio o renta residual (beneficio extraordinario), que es lo que le quedará después de haber pagado a los propietarios de los factores productivos por su utilización, pero si su cálculo es erróneo, tendrá que soportar las pérdidas que se originen.

Las previsiones que debe realizar el empresario son:

  • Conocer las necesidades de los consumidores y estimar la demanda para sus productos.
  • Determinar (establecer) los precios de venta de sus productos, o bien, adecuar sus costes a los precios de venta que él prevé que tendrán sus productos en el mercado en el momento en que los tenga que vender.

En función de la información y el grado de conocimiento que el empresario posea sobre la situación económica y el comportamiento de los agentes económicos, el grado de incertidumbre será mayor o menor y en consecuencia las previsiones que realice serán más o menos acertadas.

            En cuanto a la incertidumbre, esta puede ser medible, en cuyo caso se puede contratar un seguro que la cubra y así el empresario no asume el riesgo (Ej.: El empresario estima que un 5% de los productos saldrán defectuosos y se los devolverán, así que contrata un seguro que le cubra ese riesgo, pero, en contrapartida aumentarán sus costes y disminuirá su beneficio empresarial), o no medible, en cuyo caso no se puede asegurar y el empresario debe asumir el riesgo (Ej.: La demanda de sus productos puede aumentar o disminuir).

 

En resumen, el economista inglés Frank Knight presenta una teoría del empresario en la que su principal papel consiste en asegurar las rentas a los propietarios de los factores productivos (alquileres, sueldos y salarios, intereses y beneficio ordinario) soportando el riesgo de la actividad económica de la empresa, y persiguiendo un beneficio empresarial o renta residual (beneficio extraordinario) como recompensa por asumir dicho riesgo.

 

2.1.2. El empresario innovador de Schumpeter

 

Para Schumpeter, el empresario es el principal protagonista del desarrollo económico capitalista y su principal función es la innovación, es decir, la aplicación de las invenciones tecnológicas a usos comerciales o industriales.

Según este autor, el sistema económico tiende a estar en una situación de equilibrio en la que los ingresos de las empresas son iguales a los costes de producción más el salario del empresario por dirigir la empresa y que denomina beneficio ordinario; en esta situación, la renta residual o beneficio extraordinario es cero.

Esta situación de equilibrio continuará hasta que un empresario realice alguna innovación (introduciendo un bien nuevo, abriendo un mercado nuevo, introduciendo un método de producción nuevo, etc.). Mediante esta innovación, la situación de equilibrio se altera y la empresa consigue temporalmente una situación de monopolio que le permite aumentar el precio de sus productos y obtener un beneficio extraordinario o renta residual, que es lo que le quedará al empresario después de haber pagado a los propietarios de los factores productivos por su utilización y de haber cobrado su salario por dirigir la empresa.

Con el paso del tiempo, otros empresarios (imitadores) atraídos por el alto beneficio, introducen imitaciones con las que compiten con el empresario innovador. Esta competencia hace que los beneficios extraordinarios se reduzcan hasta la situación inicial de equilibrio, en la que no hay beneficio extraordinario y por tanto no entrarán nuevos empresarios imitadores.

En consecuencia, según Schumpeter, el desarrollo económico en el sistema capitalista es consecuencia del cambio tecnológico, y el empresario es el principal protagonista de este cambio. Añade que el cambio tecnológico es un proceso que se lleva a cabo en tres fases distintas que son realizadas por personas diferentes que, además, responden a distintas personalidades:

  • Invención: Se refiere a la creación o descubrimiento de nuevos productos o de nuevos procesos productivos. No es exclusiva de los hombres de empresa y las personas que las realizan pertenecen al campo de la inventiva y la creatividad.
  • Innovación: Acción de poner en práctica inventos que ya existen o aplicación de la invención a usos comerciales o industriales. Esta función es el principal papel del empresario innovador.
  • Imitación: Copia de la innovación, a la que se cambian aspectos secundarios (diseño, envase, color, etc.). La imitación es realizada por empresarios conservadores o seguidores que cumplen la función de incrementar la competencia, por lo que el beneficio extraordinario de los innovadores disminuye.

Finalmente, es necesario resaltar que el beneficio extraordinario o renta residual es, según Schumpeter, la recompensa que recibe el empresario por haber sido capaz de realizar una innovación aplicable al mercado. En esto difiere de la teoría de Knight, cuando dice que es la recompensa que recibe el empresario por el riesgo que asume en el desarrollo de la actividad empresarial; sin embargo, en opinión de Schumpeter, el empresario no tiene porqué ser necesariamente la persona que asuma el riesgo, sino que ésta sería el propietario, que es el que aporta el capital, o el prestamista, que es el que concede los préstamos, ya que éstos son los que sufren las pérdidas si la empresa fracasa.

 

2.1.3. El empresario como tecnoestructura de Galbraith

 

En los países occidentales más desarrollados la actividad económica está dominada por las grandes corporaciones empresariales que tienen el poder suficiente para influir en el mercado según su conveniencia.

Estas grandes compañías ya no pueden ser dirigidas por una sola persona, sino que necesitan un gran número de técnicos profesionales (economistas, ingenieros, jefes de taller, abogados,…) que actúan de forma conjunta y a los que Galbraith llama tecnoestructura.

La tecnoestructura es el nombre con que se designa al grupo de personas que aportan a la empresa conocimiento especializado, talento o experiencia para tomar decisiones de grupo que rebasan la capacidad de conocimiento de cada uno de ellos por separado.

Este grupo de personas, llamados directivos o administradores, son los que disponen de los datos necesarios para tomar las decisiones importantes en las grandes empresas y quienes realmente las gobiernan (aunque muchos de ellos no son accionistas), porque los accionistas no tienen ningún poder real en ese tipo de empresas. Cuando Galbraith habla del empresario, no se refiere a una sola persona, sino al grupo dirigente definido como tecnoestructura.

La causa de la dominación de la tecnoestructura es debida a la separación entre la propiedad de la empresa (accionistas) y el control o administración de la empresa (directivos o administradores). Esta separación se produce porque los accionistas al estar muy divididos, mantienen una actitud pasiva y ceden sus derechos a los administradores, de los cuales esperan recibir una remuneración adecuada por sus aportaciones de capital en forma de una determinada cantidad de beneficios por acción, que se denomina dividendo. Las consecuencias de la situación anterior son:

  • Los directivos o administradores se quedan con el control de la empresa y ejercen la función de empresario.
  • Buscan el crecimiento y la eficiencia de la empresa para mantener la confianza de los propietarios y conservar el poder y a la vez alcanzar sus metas personales (dinero, fama, prestigio,…).

 

2.2. Clasificaciones de empresas

Existen ciertas leyes o principios económicos que son aplicables a todas las empresas, sean del tipo que sean. Pero junto a estos principios generales, aparecen peculiaridades para cada tipo de empresa, e incluso para cada empresa concreta, según la situación en la que se encuentre y la contingencia que se le presente.

La variedad de empresas existente es enorme. Así mismo, se pueden utilizar una gran cantidad de criterios para clasificarlas. De entre todos ellos, vamos a destacar los más utilizados.

 

2.2.1. Según su tamaño

 

Este criterio distingue empresas de tres categorías: pequeñas, medianas y grandes. Además, se suele hablar de las PYMES (que agrupa a las empresas pequeñas y medianas) y de las multinacionales, como empresas especialmente grandes sobre las que ampliaremos en el tema 3.

No existe un acuerdo generalizado sobre los criterios para medir el tamaño de las empresas, ni sobre las dimensiones que han de tener para pertenecer a una u otra clase, debido a que depende de varias circunstancias. Por ejemplo, una pequeña empresa estadounidense podría ser una empresa mediana o grande en España. No obstante, los indicadores más utilizados son:

  • Número de trabajadores
  • Volumen de negocio
  • Activo

Un criterio muy utilizado por su sencillez es el del número de trabajadores. Así, se denominan microempresas a aquellas que tienen menos de 10 trabajadores, pequeñas si en ellas hay menos de 50, medianas entre 50 y 250 y grandes más de 250.

En general, el estudio de la gestión empresarial se ha centrado en las grandes empresas aunque en la realidad, la mayoría de nuestras empresas son pequeñas y medianas (PYMES); En España, las PYMES representan el 99% de las empresas, generan más de 2/3 del PIB y concentran el 80% del empleo. Lo mismo ocurre en la mayoría de países europeos. Podemos hablar entonces de pequeña dimensión pero de gran transcendencia social y económica, ya que la mayoría de las familias españolas y europeas viven del empleo que proporcionan dichas empresas.

 

Las características que definen una PYME son las siguientes:

  • Dispone de una parte reducida del mercado y su actividad no influye en el país ni en la demanda total.
  • Está dirigida personalmente por sus propietarios no contratando normalmente directivos profesionales.
  • Son autónomas en cuanto a la toma de decisiones, están libres de control externo dentro del margen de actuación que les deja el mercado.

 

A su vez, teniendo en cuenta los indicadores anteriormente mencionados, podemos diferenciar entre una PYME, una pequeña empresa y una microempresa:

 

  PYME(med) Pequeña empresa Microempresa
Número de empleados (trabajadores) <250 <50 <10
Volumen de negocio (mill. euros) <50 <10 <2
Activo (mill. euros) <43 <10 <2

 

Además de estos indicadores, para catalogar una empresa como PYME, pequeña empresa o microempresa hay que tener en cuenta otros criterios como la pertenencia a un grupo empresarial o su cuota de mercado.

 

En el siguiente cuadro quedan recogidas las principales ventajas e inconvenientes de las PYMES:

 

VENTAJAS INCONVENIENTES
Por su proximidad y relación directa con el cliente, disfrutan de una posición privilegiada en los mercados locales. Precios más elevados al no poder aprovecharse de las economías a escala de las grandes empresas.
Pueden actuar como auxiliares de las grandes empresas en la producción industrial (fabricación de componentes, de piezas…) o en la distribución de servicios. Por lo general, carecen de potencial financiero suficiente teniendo mayor dificultad para acceder a préstamos y créditos bancarios, y a otras oportunidades de financiación como la Bolsa, la emisión de obligaciones, etc.
Flexibilidad y capacidad de superación ante situaciones de cambio coyuntural. (Crisis) Los esfuerzos en I+D+i  son escasos.
Se encuentran en mejor posición para la adaptación de productos y técnicas a las necesidades del cliente gracias a su capacidad inventiva o creativa No tienen control sobre el conjunto de sus proveedores y clientes, perdiendo la posibilidad de imponer condiciones que les permitan disfrutar de una posición ventajosa.
Posibilidad de cambiar de actividad en poco espacio de tiempo, pues las estructuras productivas y laborales son flexibles. (Organización) No existe una planificación estratégica sino que se “vive el día a día”.

 

En una economía de mercado global, la principal amenaza para la PYME son las grandes multinacionales que dado su gran poder económico, político y social pueden dictar las normas de funcionamiento del sector e impedir la entrada de las PYMES o provocar su salida.

 

 

2.2.2. Según el sector de actividad

Atendiendo a este criterio, surgen tres clases de empresas: primarias, secundarias y terciarias. Dentro de cada uno de estos tres grandes sectores, pueden establecerse distintas clasificaciones dependiendo del nivel de desagregación que se utilice.

  • Empresas primarias. Son aquellas empresas cuya materia prima principal es una parte de la naturaleza, y cuyo proceso de producción consiste en fomentar el desarrollo natural de ese elemento para comercializarlo. Pertenecen a este sector las empresas agrícolas, ganaderas, forestales y pesqueras.
  • Empresas secundarias o industriales. Son aquellas empresas que aplican procesos técnicos de transformación a las materias primas para obtener productos. Dependiendo de la materia prima a transformar se clasifican en distintas ramas o subsectores de actividad: alimentación, productos del metal, naval, automovilística, etc.
  • Empresas terciarias o de servicios. Conjunto de empresa cuya función fundamental es la prestación de un servicio. Se caracterizan porque no realizan labores técnicas de transformación. Se incluyen en esta clase subsectores como la banca, la enseñanza, los servicios profesionales, la hostelería, el transporte…

 

2.2.3. Según la propiedad del capital

Atendiendo a este criterio las empresas se clasifican en: privadas, públicas y mixtas

  • Empresas privadas. Empresas cuyo capital es propiedad de particulares. Es el tipo de empresa más común en el sistema de economía de mercado y el que se utiliza como referencia al hablar de empresa en economía.
  • Empresas públicas. Aquellas cuyo capital es propiedad del Estado o de cualquier otro Organismo Público. Se caracteriza por la existencia de fines u objetivos por encima de los normales de mercado (la búsqueda del beneficio). Ejemplos: RENFE, CORREOS, SODENA, PLANETARIO, BALUARTE,… En la actualidad se está procediendo a importantes procesos de privatización de empresas públicas en muchos países.
  • Empresas mixtas. Aquellas empresas cuyo capital pertenece, en parte, a Entidades Públicas, y en parte a los particulares. Dependiendo de cuál de ambas fracciones tenga el control de la empresa, se le podría incluir en uno u otro de los apartados anteriores. Empresas navarras en las que el sector público tiene una participación del 50% o menos: EHN, RETENA, LABORATORIOS CINFA, GAS NAVARRA,…

 

2.2.4. Según su forma jurídica

Toda empresa debe adoptar alguna de las formas jurídicas previstas en la normativa española. Puede tratarse de un empresario individual, es decir, una sola persona física; o de un empresario social, esto es, una persona jurídica o sociedad mercantil. Considerando el criterio de clasificación de la forma jurídica, se pueden distinguir las siguientes figuras jurídicas:

  • El empresario individual
  • La sociedad colectiva
  • La sociedad de responsabilidad limitada
  • La sociedad anónima
  • La sociedad laboral
  • Las sociedades cooperativas

 

 

2.3. Formas jurídicas de la empresa

            Uno de los criterios de clasificación más utilizado para diferenciar unas empresas de otras es el que atiende a la forma jurídica que utilizan para poder funcionar legalmente. Es más, uno de los aspectos que debe analizarse, una vez tomada la decisión de crear una empresa, es el de la forma jurídica que más convenga y mejor se adapte a las características del proyecto que se pretende desarrollar. La normativa española permite adoptar una gran variedad de modalidades, permitiéndoles tomar la forma que más se ajuste a sus intereses. Las características que diferencian unas formas jurídicas de otras son:

  • La actividad que se va a ejercer
  • El volumen de capital necesario
  • El número de socios
  • La forma de acceso a la propiedad de la empresa
  • La responsabilidad frente a terceros
  • Los aspectos fiscales y,
  • El gobierno y representación de la empresa.
  • La actividad que se va a ejercer: Algunas actividades están obligadas a constituirse de una determinada forma jurídica: Seguros, banca, juego, leasing, deben constituirse como Sociedades anónimas.
  • El volumen de capital necesario: o las necesidades económicas del proyecto.
  • El número de socios: Tradicionalmente se ha distinguido entre las formas jurídicas unipersonales y las societarias. Las primeras eran aquellas en las que el propietario de la empresa era una única persona, y las segundas, en cambio, las que tenían varios propietarios (denominados socios) que formaban una sociedad dedicada a actividades mercantiles.
  • La forma de acceso a la propiedad de la empresa: La legislación vigente permite dos maneras de acceder a la propiedad de la empresa:
  • Una forma consiste en aportar a la empresa dinero (lo más habitual), bienes (terrenos, oficinas, ordenadores…) o derechos (participaciones en fondos de inversión, bonos del Estado, acciones de otra empresa…)
  • La otra forma de acceder a la propiedad de la empresa es aportando trabajo.

Hay formas societarias que solamente admiten una de las dos maneras y algunas que permiten las dos clases de aportaciones.

Además, en algunos casos el prestigio profesional de los socios es un requisito fundamental y hace que el acceso a la propiedad de la empresa esté restringido y precise de la autorización de todos los socios, que tratan de evitar la entrada de personas que no cumplan los requisitos que consideran necesarios para asociarse con ellos. En un despacho de abogados, por ejemplo, el prestigio del despacho en su conjunto depende del que tiene cada uno de los abogados que lo forman.

En cambio, existen formas societarias en las que las restricciones a la transmisión de la propiedad son mínimas (por ejemplo, en una gran empresa como Telefónica, uno puede vender sus títulos de propiedad sin necesidad de pedir permiso al resto de sus socios).

Por otro lado existen las llamadas empresas de economía social. En ellas, sus propietarios deben ser al mismo tiempo trabajadores de la empresa. Esta circunstancia hace que su prioridad no sea tanto los beneficios societarios como la conservación de su propio empleo. Por ello, la transmisión de los títulos de propiedad en este tipo de sociedades no se puede realizar libremente, y es el conjunto de trabajadores-socios el que tiene la última palabra a la hora de admitir la incorporación de nuevos socios.

  • La responsabilidad frente a terceros: En algunas formas jurídicas, los propietarios responden ante las deudas en las que pueda incurrir la empresa con todo su patrimonio individual, a pesar de que éste no esté siendo utilizado directamente en la actividad económica. Por ejemplo, si una empresa contrae deudas que debe pagar y aun vendiendo todo lo que posee no tiene suficiente para saldarlas, el propietario o los propietarios deben pagar el resto recurriendo a su patrimonio sin límite alguno. Por ello, en estas empresas se dice que la responsabilidad de sus propietarios es ilimitada. Algunos socios de estas empresas, además responden de forma subsidiaria (deben hacerse cargo de las deudas, sino lo hace la sociedad); y solidaria (la totalidad de la deuda puede ser exigida a cada uno de los socios o a uno de ellos individualmente)

Por el contrario, en otras formas jurídicas, los propietarios solamente responden de las deudas de la sociedad con la cuantía de su aportación. Su responsabilidad es, en este caso, limitada. Esto significa que, a pesar de que la empresa no pueda pagar la totalidad de las deudas que ha contraído con algún acreedor, éste no podrá reclamar más dinero a los propietarios, salvo que éstos, no hubiesen desembolsado el total de su aportación comprometida. En este último caso, el socio debería hacerlo y perdería este montante, pero nunca más dinero de lo que corresponde al valor de su participación en la empresa.

  • Los aspectos fiscales: Las distintas formas jurídicas pueden suponer distintas cargas fiscales, dependiendo del tamaño de la empresa o si se acogen a formas protegidas de economía social.
  • El gobierno y representación de las empresas: La última peculiaridad que diferencia las distintas formas jurídicas de empresa es la manera en la que se organiza el gobierno de las mismas y su representación externa.
  • El gobierno de una empresa lo ejerce la persona u organismo que realiza las actividades relacionadas con su dirección y administración. Son estas personas u organismos quienes toman las decisiones importantes que afectan a la vida de la empresa.
  • La representación externa de la empresa la ostenta quien responde, ante las autoridades y los tribunales, por las posibles responsabilidades derivadas de actuaciones inadecuadas en el marco de la actividad empresarial.

Exceptuando el empresario individual, en cuyo caso el gobierno y la representación de la empresa coinciden en la misma persona, en las otras formas jurídicas se suele separar el organismo que se encarga del gobierno de la empresa del que asume la representación de la misma.

2.3.1. El empresario individual

El empresario individual o autónomo es la persona física que ejerce de forma habitual una actividad económica con ánimo de lucro, sin estar sujeta por ello a contrato de trabajo.

 

Pueden ser empresarios individuales los mayores de edad que tengan la libre disposición de sus bienes; y los menores de edad o incapacitados, que lo ejerzan a través de sus representantes legales.

Al no existir separación entre el patrimonio personal y el patrimonio de la empresa, el empresario, que es el único dueño de la empresa, tiene responsabilidad ilimitada, es decir, responde de las deudas de la empresa con todos sus bienes presentes y futuros. En el caso de que el empresario/a sea una persona casada, si ambos cónyuges participan en la misma actividad responden con todo el patrimonio.

Tanto el gobierno o gestión de la empresa como la representación corresponden a su titular, aunque éste puede nombrar apoderados que actúen en su nombre.

La principal ventaja de estas empresas es que el empresario puede tomar todas las decisiones sin tener que depender de nadie. Además, todos los beneficios que obtenga la empresa son para él.

Los inconvenientes son que el empresario asume grandes riesgos, ya que responde con todos sus bienes ante cualquier problema, y que el desarrollo de la empresa depende completamente de él, de su intuición, su salud, su trabajo, etc. Por estos motivos, las empresas individuales tienen problemas para obtener créditos o préstamos, lo que dificulta sus posibilidades de crecimiento.

La forma de empresario individual es la opción que toman muchos emprendedores cuando su negocio es pequeño, con poco riesgo y no hay que realizar una gran inversión inicial (pequeñas tiendas, bares…). En estos casos, los pocos requisitos formales y la simplicidad de esta forma jurídica la hacen preferible a otras.

La inscripción en el Registro Mercantil es potestativa, por tanto, no requiere proceso previo de constitución, ni existe límite de capital. La denominación será el nombre civil del titular.

 

EJEMPLO: Una persona lleva veinte años trabajando en una gran empresa, en un puesto de mediana responsabilidad, con un horario de jornada intensiva que le permite salir a las tres de la tarde. Con el salario obtenido por su trabajo ha conseguido comprarse un piso en el que vive con su mujer, que no trabaja, y ahorrar en una cuenta del banco 60 mil euros. Aprovechando que tiene tiempo por las tardes decide montar un negocio con los 60 mil euros ahorrados. Comienza su actividad como persona física y, aunque en un principio las cosas parecen irle bien, poco a poco va teniendo dificultades para cumplir sus compromisos de pago con sus proveedores por no alcanzarle los ingresos. En un determinado momento tiene que anunciarles que no puede hacer frente al resto de los pagos, por lo que se procede a liquidar el patrimonio del negocio y todavía faltan algunos proveedores por cobrar.

¿Podrían exigir estos proveedores que se les pague con el patrimonio personal del empresario, concretamente con la venta del piso, que es lo único que le queda en propiedad?

 

2.3.2. La Sociedad Colectiva

La sociedad colectiva es una sociedad mercantil de carácter personalista en la que todos los socios aportan trabajo y además, muchos de ellos capital (dinero, bienes o derechos).

 

Se distinguen dos tipos de socios: socios capitalistas o colectivos y socios industriales. Los socios colectivos aportan capital y trabajo, los socios industriales sólo trabajo.

La responsabilidad de los socios capitalistas o colectivos frente a terceros por las deudas de la sociedad, es subsidiaria, solidaria e ilimitada.

Los socios industriales sólo aportan  trabajo y no participan en el gobierno de la empresa.

La denominación de estas empresas suele estar formado por el apellido de cada profesional que la compone (Pérez & Romero, Sánchez & Ruiz), o bien el de alguno de ellos seguido de la expresión «y Cía.» (Sánchez y Cía.).

El número mínimo de socios es dos y no existe número máximo. No existe un mínimo legal para el capital social, ni está estipulada la forma en que ha de desembolsarse.

Su principal ventaja es que se unen personas que tienen un determinado prestigio en las actividades que desarrollan. Suelen ser las elegidas por los profesionales (abogados, médicos, arquitectos, asesores de empresas, etc.). En ellas, el prestigio de las personas que se asocian es fundamental para la marcha de la empresa, y por eso un cambio de socios significa una modificación de la sociedad.

Su principal desventaja es la poca flexibilidad: está prohibido transmitir la participación en la sociedad sin el consentimiento de los demás socios, por ser una sociedad personalista que se basa en la mutua confianza entre los socios.

El contrato de sociedad, que refleja la intención de las partes, debe ser formalizado en Escritura Pública e inscrito en el Registro Mercantil.

 

2.3.3. La Sociedad de Responsabilidad Limitada. La Sociedad Nueva Empresa[1]

La Sociedad de Responsabilidad Limitada es una sociedad mercantil de carácter capitalista con el capital dividido en participaciones, que no podrán incorporarse a títulos negociables ni denominarse acciones, y la responsabilidad de los socios está limitada a la aportación realizada

 

Este tipo de sociedad es el más utilizado por las empresas de tamaño pequeño y mediano y es muy frecuente en negocios de tipo familiar, porque resulta muy flexible y se ajusta mejor a sus necesidades. Se regula por la Ley 2/1995, citada anteriormente, que introduce algunas importantes novedades, como la posibilidad de constituir sociedades unipersonales para limitar la responsabilidad de los empresarios individuales que anteriormente actuaban como personas físicas y respondían de su actividad con todo su patrimonio personal.

La denominación o razón social no puede coincidir con ninguna otra y deberá ir acompañada de las iniciales S. L. o S. R. L. El número mínimo de socios es de uno en el caso de S.R.L. unipersonal, o de dos en otro caso, y no existe límite máximo de socios.

El capital social mínimo es 3.005,06 € (500.000 pesetas). Dicha cantidad tiene que estar totalmente suscrita y desembolsada en el momento de la constitución.

EJEMPLO: El señor López, que trabajaba en una empresa de mecánico ha sido prejubilado anticipadamente. Con la indemnización recibida, decide montar un pequeño negocio de reparación de automóviles utilizando un local de su propiedad. Como se va a ocupar él exclusivamente de todos los aspectos del negocio piensa que lo más lógico es darse de alta como autónomo y ejercer corno persona física. Sin embargo, un amigo le comenta que sería más favorable para él constituirse en sociedad de responsabilidad limitada unipersonal.

Comenta brevemente cuales son las principales ventajas e inconvenientes de adoptar una forma jurídica u otra.

Las participaciones, que representan cada fracción del capital social, son iguales, indivisibles y acumulables y llevan incorporados para el socio, prácticamente, los mismos derechos que las acciones en la sociedad anónima. Sin embargo, no pueden representarse por títulos que faciliten su transmisión, como ocurre en el caso de las acciones.

Las aportaciones pueden ser en forma de dinero, bienes o derechos.

órganos de la S.R.L.

  • La Junta General es el órgano supremo de la sociedad y en ella están representados todos los socios que, mediante su voto, participan en la toma de decisiones importantes para la sociedad.
  • Los Administradores se encargan de la administración de la sociedad y responden ante la Junta General. Puede existir un administrador único, o constituir un Consejo de Administración.

 

La sociedad nueva empresa. características

  • Se regula como especialidad de la Sociedad de Responsabilidad Limitada.
  • Sólo podrán ser socios las personas físicas. Al tiempo de la constitución, los socios no podrán superar el número de cinco.
  • El capital social no podrá ser inferior a 3.012 €, ni superior a 120.202 €.

 

2.3.4. La Sociedad Anónima

En las sociedades anteriores el número de socios es reducido y es muy importante la relación de confianza entre ellos. El problema surge cuando crece la empresa y hay que captar un mayor número de socios y de capital, con lo que hay que prescindir de la confianza.

Las empresas precisan financiación cuando desean acometer nuevas inversiones, por ejemplo, captar millones de euros para realizar inversiones en su proceso productivo y comprar máquinas nuevas. Dada esta necesidad es por lo que han surgido las Sociedades Anónimas.

Si las empresas son pequeñas, la captación de nuevos socios la suelen realizar entre trabajadores, familiares y amigos. Si son entidades importantes que desean conseguir  millones de euros, precisan de un mercado organizado de captación, de tal forma que cumpliendo una serie de requisitos que establece la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), las empresas pueden salir a Bolsa en busca de inversores que se conviertan en accionistas de las mismas. Ésta es una de las formas más baratas de obtener financiación y de las que más prestigio y notoriedad suele otorgar. Para poder acceder a esos mercados es preciso constituirse en Sociedad Anónima.

La sociedad anónima es una sociedad mercantil de carácter capitalista cuyo capital social está dividido en acciones que pueden ser transmitidas libremente y la responsabilidad de los socios está limitada a la aportación realizada.

La denominación no puede ser idéntica a la de otra sociedad y debe figurar la expresión «Sociedad Anónima» o «S.A.». Se puede constituir con uno, tres o más socios, personas físicas o jurídicas que no responden de forma personal de las deudas contraídas por la sociedad y que aportan un capital dividido en partes alícuotas llamadas acciones. Éstas constituyen la contrapartida que recibe el socio por su aportación a la sociedad.

EJEMPLO. El capital social de una S.A. de 10.000.000 de euros se puede dividir en 100.000 acciones de 100 euros cada una. Si nosotros tuviésemos sólo una acción de esta supuesta empresa, el valor de nuestra aportación sería de 100 euros, y solamente responderíamos de las deudas de la empresa hasta esa cantidad (responsabilidad limitada).

 

El capital social mínimo es 60.101,21 € (10.000.000 de pesetas). Ha de estar suscrito totalmente y desembolsado en una cuarta parte en el momento de la constitución, mientras que el resto de las cantidades, que reciben el nombre de dividendos pasivos, se deben desembolsar en el tiempo y forma que determinen los Estatutos. Las aportaciones pueden consistir en dinero, bienes o derechos, pero nunca trabajo como ocurre en las sociedades personalistas.

Las acciones se pueden transmitir libremente, salvo que los Estatutos lo limiten expresamente con acuerdo a la ley, y llevan incorporados, entre otros, los siguientes derechos:

  • Derecho de voto en la Junta General de accionistas. Las decisiones más importantes de la sociedad se adoptan en la Junta a través del voto de los accionistas.
  • Derecho al dividendo activo. El accionista tiene derecho a participar en el reparto de beneficios que se haya acordado en la Junta General.
  • Derecho a participar en la cuota de liquidación. Cuando se liquida la sociedad, los accionistas tienen derecho a participar en el reparto de los bienes y derechos que resulten después de haber satisfecho todas las deudas de la sociedad.

ÓRGANOS DE LA S.A.

La Junta General de Accionistas es la reunión de los accionistas para deliberar y decidir sobre los asuntos de la Sociedad. Para que esté válidamente constituida se requiere que haya sido debidamente convocada y que se alcance el quórum de asistencia exigido. Los votos que tiene cada accionista son proporcionales al número de acciones que posee cada uno y los acuerdos se toman por mayoría del capital presente o representado.

Las competencias de la Junta General de Accionistas, entre otras, son: la elección de las personas que deben llevar la administración de la empresa (el Consejo de Administración);   decidir si se revoca a los administradores en su cargo, o si hay que exigirles responsabilidades por su administración; realizar modificaciones de los estatutos sociales,… Por último, la Junta aprueba las cuentas anuales de la sociedad y decide cómo se van a repartir los beneficios que se han conseguido.

Los Administradores son las personas que desempeñan las funciones de gobierno y representación de la Sociedad. Son elegidos por la Junta General de Accionistas. Este órgano puede adoptar varias formas:

  • Un administrador único.
  • Consejo de Administración. Los miembros de este Consejo, tres o más, son elegidos por la Junta General por mayoría de votos, aunque las minorías tienen derecho a una representación proporcional.

 

2.3.5. La Sociedad Laboral

Las sociedades laborales surgieron como consecuencia de la crisis económica generalizada de los años 1970 y que tuvo su mayor incidencia en el sector industrial. Sus objetivos principales eran:

  • El intento de asegurar el puesto de trabajo en una situación de crisis.
  • Satisfacer el deseo de participación de los trabajadores en el gobierno y los beneficios de la empresa.

La Sociedad Laboral es una sociedad anónima o de responsabilidad limitada en la que la mayoría del capital social es propiedad de trabajadores fijos que prestan en ella servicios retribuidos en forma personal y directa, siempre y cuando concurran los requisitos establecidos en la ley.

 

Estas sociedades pueden ser de dos tipos: Sociedad Anónima Laboral (S.A.L.) o Sociedad Limitada Laboral (S.L.L.).

La mayoría de los socios deben ser trabajadores de la empresa, por lo que se les denomina empresas de economía social.

En cuanto a sus ventajas, esta sociedad tiene las mismas que las sociedades anónimas o las limitadas. Además, el hecho de que la mayoría de sus socios sean trabajadores de la empresa hace que el trabajo se convierta en una de sus prioridades, tal y como sucede en las cooperativas.

Ejemplos de S.A.L.: LA MONTAÑESA, EMBUTIDOS PAMPLONICA…

 

2.3.6. La Sociedad Cooperativa

La cooperativa es una sociedad constituida por personas físicas o jurídicas con intereses o necesidades comunes que se asocian para realizar una actividad empresarial, con estructura y funcionamiento democrático.

 

Se rigen por los principios de libre adhesión y puerta abierta. La incorporación y la baja de los socios son voluntarias y libres para todo el que cumpla las condiciones exigidas por la cooperativa.

El capital de la cooperativa es variable y está constituido por las aportaciones de los socios: aumenta con la incorporación de nuevos socios y disminuye cuando alguno se da de baja.

Los Estatutos fijarán el capital social mínimo con el que puede constituirse la cooperativa. Deberá estar totalmente desembolsado desde su constitución. El capital social está dividido en aportaciones nominativas de los socios y, en su caso, de los asociados y los socios colaboradores.

La responsabilidad de los socios por las deudas sociales estará limitada a las aportaciones al capital social que hubieran suscrito.

La denominación de la sociedad incluirá necesariamente las palabras «Sociedad Cooperativa» o «S. Coop.»

Su principal ventaja es que surge de la unión de personas que se asocian para realizar una actividad económica que sea beneficiosa para todas ellas. Además, su prioridad por el empleo hace que los ajustes necesarios que se producen, cuando los ingresos disminuyen, se realicen a través de una reducción de su participación en los ingresos, pero no a través del despido de parte de los trabajadores.

Uno de los inconvenientes que tiene la cooperativa es que los socios pueden no estar dispuestos a realizar inversiones a largo plazo que superen el tiempo en el que ellos prevén permanecer en la empresa. Además, los cooperativistas, a pesar de que tienen una responsabilidad limitada sobre las deudas sociales, asumen un riesgo alto ya que los problemas de la empresa pueden dejarlos sin capital y sin trabajo. Otro de sus inconvenientes, a nivel nacional, es la pluralidad de normas que existe para regular estas sociedades. La mayoría de las comunidades autónomas han desarrollado su propia Ley de Cooperativas.

 

Órganos de la sociedad cooperativa

  • La Asamblea General. Es el principal órgano de la cooperativa que reúne a los socios para deliberar y tomar acuerdos; cada cooperativista tiene un voto.
  • El Consejo Rector. Es el encargado de la administración y representación de la sociedad
  • Los Interventores. Su labor consiste en la revisión de las cuentas anuales.

Destacar el Grupo Mondragón. Es uno de los mayores grupos cooperativos del mundo. Lo constituyen 150 empresas de diversos sectores. Algunas de éstas son: Eroski, Fagor, Caja Laboral, Mapsa (fabricante de llantas de aluminio), Seguros Lagunaro….

 

 

ANEXO

La Cámara Navarra de Comercio e Industria es una corporación de derecho público cuya finalidad es la representación, defensa y promoción de los intereses generales del comercio, la industria y los servicios de Navarra. Está integrada por todas las empresas y autónomos que ejercen una actividad comercial o industrial en nuestra Comunidad, excluidas las actividades agrícolas, ganaderas y pesqueras de carácter primario y los servicios de agentes y corredores de seguros que sean personas físicas, así como los correspondientes a profesionales liberales no incluidas expresamente en el párrafo anterior.

La Cámara tiene como función prestar servicios de información, formación, asesoría y asistencia técnica a estas empresas. Entre la información recogida y tratada por la Cámara Navarra extraemos estos datos relacionados con la clasificación de las empresas navarras según su tamaño y por sectores de actividad:

 

Aunque los parámetros de clasificación de las empresas según su tamaño por número de trabajadores no coinciden con los explicados anteriormente, ya hemos comentado cómo estos no son fijos. En este caso, a pesar de no ser los más comunes, la Cámara Navarra ha utilizado los del gráfico, mostrando igualmente la importancia de las PYMES en la economía navarra.

 

 

[1] LEY 7/2003, de 1 de abril, de la sociedad limitada Nueva Empresa por la que se modifica la Ley 2/1995, de 23 de marzo, de Sociedades de Responsabilidad Limitada, (BOE 2 de abril de 2003): en vigor a partir del 2 de junio de 2003).

Hoja de Presentación Economía de la empresa

 

MATERIA: ECONOMÍA DE LA EMPRESA                                CURSO: 2º BACHILLERATO

FECHA:  2018-2019

 

  1. OBJETIVO: ¿Qué se desea conseguir en esta materia?
  • Conocer la teoría de la empresa como sistema, sus funciones en un determinado contexto socioeconómico y sus objetivos.
  • Conocer varios criterios para clasificar las empresas y analizar las principales características de diferentes tipos de empresas desde el punto de vista jurídico.
  • Conocer el desarrollo de la empresa, desde el punto de vista de su crecimiento, a lo largo del tiempo.
  • Analizar la composición y representación del patrimonio de la empresa a través del Balance de Situación.
  • Establecer, a grandes rasgos, los datos más relevantes de la información contenida en las cuentas anuales de una empresa e interpretar la información transmitida a través del análisis financiero y económico.
  • Conocer las características más importantes de la Inversión y Financiación, de la empresa.
  • Analizar el funcionamiento de las áreas de Producción y Marketing, en la empresa.
  • Conocer el proceso de dirección en la empresa y analizar las funciones de Planificación, Control, Organización y Dirección de recursos humanos.
  • Analizar el entorno en el que la empresa desarrolla su actividad e identificar, a partir de él, las principales estrategias que la empresa puede adoptar.

 

 

  1. BLOQUES DE CONTENIDOS POR EVALUACIÓN:

                        1ª EVALUACIÓN:   1. La empresa en nuestra sociedad.

  1.   El empresario y los tipos de empresa.
  2.     El desarrollo de la empresa.
  3.     La estructura económico-financiera de la empresa.
  4.    Instrumentos para el análisis económico-financiero.

2ª EVALUACIÓN:   6. La inversión en la empresa.

  1.    La financiación de la empresa.
  2. La función de Producción.
  3.   La gestión de la producción.
  4. La función de Marketing.

3ª EVALUACIÓN:  11. La Dirección de la empresa

  1.   La Organización de la empresa.
  2.   Gestión de recursos humanos.
  3. La dirección estratégica
  4. Proyecto empresarial

 

  1. METODOLOGÍA Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE:

·      Materiales: Apuntes suministrados por el profesor en forma de fotocopias.

  • Resolución de dudas, orientaciones, etc. por parte del profesorado.
  • Material complementario en forma de fotocopias, noticias de actualidad, vídeos etc.
  • Realización en clase, por parte del alumnado, de las actividades propuestas por el profesor, bien de forma individual, en parejas, y en grupos cooperativos con los compañeros de clase.
  • Estudio personal.

 

 

 

  1. CRITERIOS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN: ¿Qué se va a exigir? ¿Qué debo hacer para conseguir un buen resultado académico?

 

CRITERIOS.     

  • Cumplir con los objetivos citados anteriormente.

 

INSTRUMENTOS

El alumnado realizará ejercicios y actividades de aplicación que tienen por objeto evaluar el grado en el que el alumnado ha comprendido y asimilado los contenidos básicos.

Todas las respuestas y bases para realizar los ejercicios y las actividades están explicadas en cada Unidad Didáctica, obligando con ello al alumno a buscar, repasar y reflexionar sobre estos contenidos.

   

  1. CALIFICACIÓN

EXAMENES: Los ejercicios puntuables se desglosan en: .

– Pruebas escritas al cabo de uno, dos o tres temas según extensión (exámenes parciales).

El alumno superará cada una de las tres evaluaciones siempre que obtenga una puntuación superior o igual a 5, realizando la suma ponderada de las calificaciones en los siguientes apartados:

  • La actitud positiva (realización de todas las actividades, participación, etc.) determinará el 10% restante.
  • Habrá que superar las tres evaluaciones para que se calcule la media de las tres evaluaciones, con una evaluación suspendida, no será posible calcular la media. Será necesario ir a la recuperación de la convocatoria ordinaria con la evaluación suspendida.

 

Asistencia, comportamiento, participación, realización de tareas y trabajos Exámenes
10%

 

90%

 

 

  1. RECUPERACIONES

Después de cada evaluación se realizará una recuperación que abarcará la totalidad de los contenidos impartidos en dicha evaluación. Se recupera a partir de 5.

 

La CALIFICACIÓN FINAL del curso, en convocatoria ordinaria, será el promedio de las notas correspondientes a las tres evaluaciones.

Además, en la calificación final del curso, se tendrá en cuenta el progreso continuo, la evolución del alumno o alumna a lo largo del curso, así como el interés que haya demostrado por la materia.

En la convocatoria extraordinaria, el alumnado con la asignatura suspendida en la convocatoria ordinaria, realizará un examen de toda la asignatura, la nota máxima que constará no será superior al 6. Pudiendo exigirse, además de la prueba de suficiencia, debidamente cumplimentados trabajos y actividades encomendados durante el curso.

Temario del curso: Economía de la empresa

Tema 1_La empresa en nuestra sociedad

Tema 2_Los empresarios y tipos de empresa

Tema 3_El desarrollo de la empresa

Tema 4_Estructura económico-financiera de la empresa

Tema 5_Instrumentos para el análisis económico-financiero

Tema 6_La inversión en la empresa

Tema 7_La financiación de la empresa

Tema 8_La función de producción

Tema 9_Gestión de la producción

Tema 10_La función comercial de la empresa

Tema 11_El proceso de dirección de la empresa

Tema 12_La organización de la empresa

Tema 13_Gestión de recursos humanos

Tema 14_La dirección estratégica

Tema 15_Proyecto empresarial

Glosario de términos

TEMA 1: LA EMPRESA EN NUESTRA SOCIEDAD

TEMA 1: LA EMPRESA EN NUESTRA SOCIEDAD

 

 

  • Funciones de la empresa en una economía de mercado
  • Concepto de empresa
  • Elementos de la empresa
    • Grupo humano
    • Recursos tangibles
    • Recursos intangibles
  • La empresa como sistema
    • Subsistema físico
    • Subsistema financiero
    • Subsistema directivo
  • Los objetivos de la empresa
    • Objetivos de los propietarios
    • Objetivos de los directivos
    • Objetivos de los trabajadores
  • La responsabilidad social de la empresa

ANEXO

 

 

 

 

 

 

1.1. Funciones de la empresa en una economía de mercado

La empresa es una institución fundamental de la economía de mercado, sistema económico que utiliza la mayoría de los países en el desarrollo su actividad económica.

La empresa hoy en día es un concepto que cualquier ciudadano comprende en un sentido muy amplio, es decir, cuál es su significado y qué funciones desempeña en dicho sistema económico, porque es evidente que el ciudadano actual vive rodeado de empresas.

Al considerar las funciones que realiza en el sistema de economía de mercado, se pone de manifiesto la importancia de la empresa como unidad económica de producción de bienes y servicios, de forma que la actividad productiva de un país está compuesta por la suma de las actividades productivas de todas las empresas integradas en él. Así, gracias a la oferta de bienes y servicios que realizan las empresas, se consigue la satisfacción de las necesidades de la sociedad.

La empresa tiene, además, una importante dimensión social, debido a que crea empleo y genera riqueza. En la empresa pasan los hombres y las mujeres una gran parte de su vida, y de ella obtienen los recursos necesarios para su subsistencia. Pero esta relación de dependencia también tiene sus costes sociales. En épocas de crisis económica, cuando se reduce la actividad empresarial y disminuyen los puestos de trabajo en las empresas, se disparan los niveles de desempleo, con las secuelas sociales y personales correspondientes.

La empresa es, así mismo, una institución trascendental de la vida moderna, al ser la impulsora de las grandes innovaciones que posibilitan el desarrollo económico. La empresa representa, por ello, el motor del sistema económico.

Mediante la utilización de medios técnicos cada vez más sofisticados y la aplicación de un sinfín de innovaciones, incrementa constantemente la productividad, multiplicando el número de productos puestos a disposición de los consumidores y elevando, de esta forma, su nivel de vida. No obstante, también esta faceta puede generar unos costes sociales, de tipo ecológico y cultural.

Explicar una realidad tan diversa, cambiante y compleja como la empresa presenta grandes dificultades. En ella se plantean aspectos económicos, jurídicos, sociales, psicológicos y tecnológicos, entre otros. Esta diversidad de aspectos representa la evidencia de la empresa como realidad económica y social, y justifica porqué viene siendo estudiada desde diferentes disciplinas sociales (economía, derecho, sociología) y tecnológicas.

En nuestro caso interesa la perspectiva económica de la empresa. Si la economía es la ciencia que estudia la asignación eficiente de los recursos escasos, es evidente que en el concepto de empresa subyace este mismo problema, considerándose en este sentido como un agente económico que coordina con eficiencia los factores económicos para producir bienes y servicios para el mercado con el ánimo de alcanzar ciertos objetivos. Pero ¿qué es la eficiencia? En una primera aproximación se entiende como la capacidad de un agente económico para lograr el mayor rendimiento posible de los recursos disponibles o, alternativamente, conseguir una determinada cantidad de productos o servicios con la menor cantidad posible de factores o recursos. La empresa, por tanto, deberá no sólo coordinar los factores económicos para conseguir los objetivos previstos, sino hacerlo con el menor consumo posible de dichos factores. Es decir, debe comportarse según el principio económico de la eficiencia.

 

 

1.2. Concepto de empresa

La forma más directa de acercarnos al conocimiento de la empresa es a partir de ejemplos de nuestra vida cotidiana. Si echamos un vistazo a nuestro alrededor, tendremos la oportunidad de tropezarnos con numerosas manifestaciones de empresas. Por ejemplo, dormimos encima de un colchón “Flex”. Escuchamos nuestra canción favorita en un equipo “Sony”. Estudiaremos un libro editado por “Editex”. Compramos el periódico “El País” editado por “Prisa”. Realizamos un viaje a Zaragoza utilizando los servicios de “Autobuses Conda”. Si existen el colchón, el equipo de música, el libro, el periódico, si podemos viajar a Zaragoza, es porque existen detrás de esos productos unas organizaciones llamadas empresas que han sido capaces de hacerlos posibles, de producirlos. Nosotros somos los consumidores de esos productos, los que los adquirimos para disfrutar de su uso. Cada uno de ellos responde a una necesidad que teníamos insatisfecha y que genera una demanda (dormir cómodamente, entretenernos, estudiar para aprender, informarnos, desplazarnos de un lugar a otro). Las empresas han respondido ofreciendo esos productos que tratan de satisfacer esa demanda. La empresa constituye la oferta, los consumidores la demanda, y el contacto entre la oferta y la demanda se produce a través del mercado.

Ahora bien, si surge una empresa como “Prisa”, editora del periódico “El País” es, seguramente, porque una persona o una serie de personas consideraron en su día que podría ser una buena idea editar un periódico como forma de obtener beneficios. Percibieron que existía una necesidad que generaba una demanda de información y decidieron constituir una organización, su empresa, para poder satisfacer esa necesidad a través de la edición del periódico, creando, por tanto, utilidad[1]. Si sus previsiones sobre la cuantía de la demanda son correctas y si son capaces de ofrecer un periódico que conecte con las necesidades o gustos de esa demanda, entonces todo irá bien y venderán periódicos suficientes para obtener beneficios, es decir, con los ingresos procedentes de la venta de los periódicos serán capaces de cubrir todos los costes originados por las actividades desarrolladas por la empresa y además obtener una ganancia, un beneficio, que es en definitiva lo que persiguen, generando, por tanto, un mayor valor.

En consecuencia, y teniendo en cuenta lo expuesto hasta aquí, cabe decir que todas las actividades desarrolladas por la empresa y en ella, contribuyen a incrementar la utilidad y el valor de los bienes y servicios, en la medida en que, después de someter a éstos (bajo la forma de inputs) a un proceso de transformación, los bienes y servicios obtenidos (bajo la forma de outputs) están en mejores condiciones de satisfacer las necesidades de cualquier consumidor y tienen un mayor valor después de su transformación, considerando el proceso de transformación en su sentido más amplio, que incluiría además de las actividades de producción, las de marketing y las de financiación.

En conclusión, se puede afirmar que los ejemplos de empresas que hemos señalado anteriormente (“Flex”, «Sony», “Editex”, ”Prisa”, “Autobuses Conda”) son de naturaleza muy diversa y ofrecen al mercado bienes y servicios muy distintos, pero todos ellos son empresas porque ponen de manifiesto que la función básica desempeñada por la empresa, desde el punto de vista económico, es la de generar utilidad y valor, es decir, la de obtener como resultado del proceso de transformación, en su sentido más amplio, unos bienes y servicios con una mayor utilidad y con un valor mayor que los que tenían aquellos factores económicos empleados en su obtención.

1.3. Elementos de la empresa

Como se ha visto anteriormente, la empresa está integrada por un conjunto de factores económicos coordinados para la consecución de un fin. Estos factores incluyen una serie de elementos de naturaleza variada que se pueden clasificar atendiendo a distintos criterios. Uno de los criterios de clasificación de los distintos elementos que constituyen la empresa es, precisamente, el que se ha utilizado anteriormente, agrupándolos funcionalmente en factores productivos, de marketing, financieros y directivos.

Otro criterio utilizado para agrupar los elementos que conforman la empresa se basa en el papel que desempeñan dichos elementos en el proceso de generación de valor que la empresa lleva a cabo. Según este criterio surgen tres grupos: El grupo humano, recursos tangibles y recursos intangibles.

1.3.1. Grupo Humano. Es el elemento activo de la producción. Está formado por las personas que componen la empresa. Se pueden establecer tres grupos:

  • Los trabajadores o empleados. Personas que ofrecen su fuerza laboral y sus conocimientos a la empresa y reciben a cambio un salario, pactado contractualmente con la empresa.
  • Directivo: Es la persona o conjunto de personas que asumen la responsabilidad y dirección del proceso productivo y, por consiguiente la gestión empresarial.
  • Los propietarios: En el caso de que no coincidan con la figura del empresario. Normalmente en las grandes empresas. Pueden ser propietarios con ánimo de control de la empresa o simplemente inversores financieros.

1.3.2. Recursos tangibles. Son factores pasivos de la producción.

  • Físicos: Son aquellos elementos que son necesarios para que ésta desarrolle sus actividades, como, por ejemplo, las instalaciones, los bienes de equipo, la maquinaria o los ordenadores entre otros, pero también materias primas, mercaderías y productos terminados.
  • Financieros: Están formados por el dinero y los documentos en los que constan los créditos, los bonos, las deudas que se pueden mantener con otras empresas, las acciones, etc.

1.3.3. Recursos intangibles. Aquí se incluyen un conjunto de elementos heterogéneos que confieren a la empresa un valor y una capacidad de actuación superior a la suma individual de los elementos humanos y tangibles. Son difíciles de intercambiar, imitar o sustituir. Entre ese conjunto de elementos podemos citar:

  • Propiedad Industrial: Aquí se incluyen los derechos relativos a las patentes, aplicaciones informáticas o marcas, en general activos intangibles de larga duración. Hay que destacar aquí la importancia de la tecnología. El rápido cambio tecnológico obliga a las empresas a incorporar las innovaciones con suma rapidez para evitar quedarse obsoletos.
  • Capacidad organizativa: Es la combinación de los factores activos y pasivos para la consecución de un fin, según una estructura determinada. Estructura que define el empresario y que le permite coordinar todos los factores y dirigir la producción.

 

1.4. La empresa como sistema

Una teoría de la empresa es un conjunto de conocimientos que sirve para comprender y explicar el funcionamiento y comportamiento de la empresa.

La Teoría de Sistemas nació en los años cincuenta con un enfoque interdisciplinar, utilizándose, por tanto, en disciplinas diversas, entre otras en la economía de la empresa. Bajo este punto de vista, se considera a la empresa como un sistema, definiendo a éste como un conjunto de elementos en interacción dinámica orientado hacia la consecución de un fin.

Una característica de todo sistema según esta teoría, es la posibilidad de descomponerlo en distintos subsistemas, interrelacionados entre ellos e interdependientes del sistema superior. Cada uno de estos subsistemas puede ser estudiado separadamente constituyendo un sistema en sí mismo y susceptible de división en nuevos subsistemas, que, a su vez, podrán considerarse nuevamente como sistemas en sí mismos, etc. Pero lo importante es que todos los sistemas y subsistemas guardan entre sí relaciones de interdependencia y de jerarquía, por lo que se pueden considerar un único sistema global.

Por ejemplo, se puede considerar el cuerpo humano como un sistema, constituido por un conjunto de elementos (corazón, músculos, huesos, etc.) en interacción dinámica y orientados hacia la consecución de un fin, en este caso la vida. A partir de esta consideración se puede descomponer el sistema del cuerpo humano en diferentes subsistemas inferiores: circulatorio, muscular, nervioso, digestivo, etc. Cada uno de estos subsistemas, por ejemplo, el circulatorio, se puede considerar como un sistema en sí mismo: conjunto de elementos (corazón, arterias, venas, etc.) en interacción dinámica para la consecución de un fin (la circulación de la sangre); y, a su vez, descomponerlo en subsistemas más simples: corazón, venas, sangre, etc.

La empresa, desde esta perspectiva, se puede estudiar como un sistema, que representa, a su vez, un subsistema del sistema económico superior. La empresa como sistema se define como un conjunto de elementos o inputs (bienes económicos y capital humano) que interactúan dinámicamente para conseguir un fin u output.

EL SISTEMA EMPRESA

INPUTS                                                                                                                                     OUTPUT

Como se indicó anteriormente, una de las características de todo sistema es que se puede descomponer en subsistemas, que se comportan en sí mismos como sistemas. Por lo tanto se pueden distinguir tres subsistemas principales: el subsistema físico, el subsistema financiero y el subsistema directivo.

1.4.1. El subsistema físico

Es aquel por el que circulan flujos físicos o reales, es decir, flujos de materias primas, productos semielaborados y productos terminados que se venden a los clientes, etc. Se descompone, a su vez, en dos subsistemas o áreas funcionales: producción y marketing. El subsistema o área funcional de producción engloba el conjunto de actividades que permiten la obtención de bienes y servicios para satisfacer unas necesidades, a partir de unos factores de producción.

Estos factores (materias primas, componentes, equipos, energía, personal, etc.), que la empresa tiene que adquirir y contratar, requieren de un almacenamiento, de un mantenimiento o de una preparación antes de ser procesados o de ser aplicados a su transformación en bienes y servicios. Este conjunto de actividades conforman la función de aprovisionamiento, que, generalmente, se incluye en el área funcional de producción.

 

Por su parte, el subsistema o área funcional de marketing comprende el conjunto de actividades mediante las cuales la empresa intercambia en el mercado bienes y servicios que satisfacen necesidades y deseos de los clientes.

Este conjunto de actividades incluye el estudio de las necesidades y deseos de los clientes, el diseño de los productos que puedan satisfacerlos, la fijación del precio adecuado, la distribución de los productos (en establecimientos, por correspondencia, a domicilio, etc.) y su promoción o comunicación a los clientes.

1.4.2. Subsistema financiero

Es aquel por el que circulan flujos financieros, esto es, los recursos financieros necesarios para llevar a cabo la actividad empresarial, ya que, las empresas han de pagar la maquinaria, mobiliario, ordenadores, materias primas, etc. que adquieren, el sueldo de los empleados, el alquiler del local, el suministro de energía y otros recursos necesarios para desarrollar su actividad. Este subsistema se encarga de transformar el ahorro en inversión, que se materializa en capital productivo. Está integrado por el subsistema o área funcional de financiación, encargado de obtener los recursos financieros, y el subsistema o área funcional de inversión, que se encarga de dar uso a dichos recursos financieros, materializándolos en inversiones productivas.

 

1.4.3. Subsistema directivo

Por este subsistema circulan flujos de información, la materia prima que permite el proceso de toma de decisiones típico de la dirección. Funcionalmente está integrado por cuatro subsistemas: planificación, organización, dirección y control.

Una empresa, considerada en su conjunto, no puede funcionar adecuadamente si, por ejemplo, no lo hacen el subsistema financiero o el de marketing.

De hecho, el mal funcionamiento de cualquiera de estos subsistemas puede comprometer la misma existencia de la empresa. Algunas que producen bienes de gran calidad, en las que trabajan personas muy preparadas, han acabado por desaparecer al haber tomado decisiones inadecuadas en los ámbitos del marketing o de la financiación. Otras han desaparecido por haberse marcado objetivos equivocados o poco realistas, o bien por no controlar adecuadamente los resultados de su actividad.

La complejidad de la actividad de cualquier empresa a partir de una cierta dimensión, y de los diferentes subsistemas que la integran, pone de relieve la necesidad de contar con una dirección que organice de forma correcta los recursos disponibles de la empresa.

Por este motivo, el subsistema directivo reviste una importancia especial, ya que actúa sobre los otros subsistemas asumiendo su coordinación para lo cual realiza las siguientes funciones:

  • Planificación, que consiste en definir objetivos que se propone la empresa y realizar los planes necesarios para alcanzar dichos objetivos.
  • Organización de los recursos humanos y los materiales con vistas a la consecución de los objetivos.
  • Dirección, que consiste en conseguir que cada persona cumple con su
  • Control, que consiste en comparar los resultados obtenidos con los objetivos establecidos y, en su caso, tomar las decisiones correctoras adecuadas.

EL SISTEMA EMPRESA Y SUS SUBSISTEMAS

 

 

1.5. Objetivos de la empresa

Normalmente la dirección de la empresa se enfrenta con diversidad de objetivos que se intentan lograr en el mismo intervalo de tiempo: unos relativos al sistema de la empresa y otros propios de cada uno de sus subsistemas, con lo que habrá de ordenar, jerarquizar, compatibilizar, a la vez que analizar y desglosar en diferentes subobjetivos, de manera que puedan llegar a conseguirse en la forma más satisfactoria.

–      La empresa tiene fines u objetivos que constituyen la razón de su existencia. Estos fines, en la economía de mercado, se han asociado tradicionalmente a la obtención del máximo beneficio. En la actualidad, como consecuencia del incremento de la complejidad del entorno económico y de la propia empresa, se reconoce un abanico más amplio de objetivos, como por ejemplo, el crecimiento de la empresa, el incremento de su cuota de mercado, la mejora de la calidad en la producción de bienes y servicios, etc.

–      La empresa últimamente ha adquirido un sentido de responsabilidad hacia los grupos que se relacionan con ella que anteriormente no tenía. Estos grupos con los que se relacionan las empresas los podemos agrupar en tres grandes bloques:

  1. a) Grupos integrantes de la empresa. Accionistas, directivos y trabajadores.
  2. Grupo del entorno inmediato o específico, formado por entidades u organismos que se relacionan con la empresa de manera directa como proveedores, clientes, competidores, etc.
  3. Grupo del entorno social o general. Entre los que podemos destacar el estado y a la comunidad geográfica en la que desarrolla su actividad.

La empresa ha de procurar lograr y mantener un equilibrio entre los objetivos que ella misma persigue y los grupos con los que se relaciona directa o indirectamente. De manera sencilla se suele afirmar que los objetivos de la empresa son los objetivos de las personas o grupos que la integran. La ordenación de los objetivos dependerá del grado de poder que tengan los distintos grupos dentro de la misma.

1.5.1. Objetivos de los directivos

  • Objetivo de continuidad, que asegura a los directivos su permanencia en los centros de poder de la empresa. Este objetivo implica que los directivos van a intentar obtener poder de decisión en la empresa así como ejercer el mayor control e influencia en la toma de decisiones.
  • Otro de los objetivos consiste en incrementar sus remuneraciones económicas así como la obtención de un mayor prestigio a nivel profesional.

1.5.2. Objetivos de los propietarios

Los propietarios son inversores privados que aportan su dinero a la empresa y por tanto esperan recibir año tras año la mayor cantidad de beneficio posible, pero no exclusivamente, ya que también pueden querer aumentar el valor de su inversión por si en el futuro deciden venderla.

Dos son a grandes rasgos los objetivos de los propietarios:

  • Rentabilidad de la inversión
  • Aumentar el valor de la empresa.

 

 

1.5.3. Objetivos de los trabajadores

La influencia de los trabajadores a la hora de establecer los objetivos de la empresa se enmarca dentro del lógico proceso de socialización de las decisiones y de los medios de producción. Este proceso de apertura de la empresa hacia los trabajadores se ha ido desarrollando y concretando lentamente a lo largo del tiempo. Sin embargo, los objetivos de los trabajadores se agrupan básicamente en torno a dos líneas:

  • Mejora de las condiciones salariales y laborales. Eje: Incremento de salarios, seguridad e higiene en el trabajo.

2)  Mayor participación en la toma de decisiones de la empresa.

Debemos tener en cuenta que en la búsqueda de los objetivos por parte del grupo humano de la empresa puede crearse un conflicto de intereses entre los trabajadores y los directivos y/o propietarios.

 

1.6. La responsabilidad social de la empresa

El concepto de responsabilidad social de la empresa se refiere a que ésta debe considerar, además de los efectos económicos, los efectos sociales que generan sus decisiones y actuaciones.

En los últimos tiempos se está incrementando la presión de la sociedad sobre las empresas para que presten mayor atención a las cuestiones sociales y medioambientales y adopten unas actitudes más éticas en sus comportamientos.

El sistema de economía de mercado impulsa al empresario particular a minimizar sus costes privados de producción para resultar competitivo. Esto supone, en ciertos casos, trasladar a la comunidad parte de los costes de producción, los llamados costes sociales, en lugar de asumirlos personalmente.

Los costes sociales son las pérdidas soportadas por terceros, como resultado de las actividades de la empresa.

Entre los principales costes sociales se podrían destacar:

  • Contaminación del aire y del agua.
  • Modificación del equilibrio ecológico.
  • Agotamiento de los recursos no restituibles.
  • Enfermedades laborales.

En los países más desarrollados, los respectivos gobiernos van introduciendo legislaciones para intentar paliar estos costes sociales, pero normalmente las leyes no pueden cubrir todos los aspectos y se elaboran con un cierto retraso respecto a la extensión de los problemas que pretenden solucionar.

Por ello, los movimientos sociales exigen a las empresas, en muchas ocasiones, que se enfrenten a los problemas sociales y medioambientales que generan, aunque ello suponga disminuir su capacidad de obtener beneficios a corto plazo.

Los temas fundamentales de preocupación estarían relacionados con:

– La situación económica. En épocas de crisis económica y alto nivel de paro la sociedad exige a las empresas que sean capaces degenerar riqueza y crear empleo, existiendo fuertes presiones sociales para evitar el cierre de centros de trabajo y el despido de trabajadores.

– Gestión empresarial orientada a las personas. Motivar al trabajador para que realice un trabajo adecuado a sus capacidades y aspiraciones, permitiéndolo participar en la toma de decisiones que le afectan.

– Ecología y protección del medio ambiente. La polución, definida como la contaminación del entorno natural, es el principal problema ecológico en la actualidad. Se plantea la necesidad de que las empresas utilicen nuevas y costosas técnicas para tratar los residuos y los vertidos que destruyen el medio ambiente.

– La protección de los consumidores. Las asociaciones de consumidores exigen que se trate con mayor  consideración a los consumidores, respetando sus derechos y proporcionándoles más información.

– Preocupación por el agotamiento de los recursos no renovables. La crisis de la energía de los años setenta sirvió para llamar la atención social sobre la utilización incontrolada de ciertos recursos naturales escasos. A partir de entonces se ha producido un proceso de concienciación y se exige un uso más eficiente y el desarrollo de políticas de conservación.

Muchas empresas han adoptado los planteamientos de responsabilidad social como uno de los aspectos básicos de su filosofía empresarial, sobre todo a nivel de imagen corporativa.

Sin embargo, a nivel de actuaciones concretas las empresas son mucho menos receptivas a abordar estos temas, por consideraciones de costes fundamentalmente, sin tener en cuenta que a largo plazo su propia supervivencia puede depender de ello.

 

 

 

ANEXO 1

Estrategias empresariales y responsabilidad social

Una conocida cadena inglesa de productos cosméticos, The Body Shop, basa su diferenciación en una imagen de respeto a los animales y en el cuidado del medio ambiente, sin que ello disminuya sus beneficios.

La cadena de supermercados Eroski abanderó en la década de los setenta la defensa de los intereses del consumidor español, publicando una revista gratuita que contenía análisis de las distintas marcas de cada categoría de productos y creando el primer estatuto del consumidor en España. La defensa de los intereses públicos y de los consumidores le ha ayudado notablemente a lograr su posición en el sector de la distribución.

La empresa española Promi está comprometida con la creación de empleo entre colectivos que tienen dificultades de inserción laboral y lo hace con éxito.

 

ANEXO 2

Referencias en la Web

Aquí tenéis una relación de páginas web  que tratan el tema de la responsabilidad social de la empresa junto con un breve comentario sobre su contenido.

Sitio web que estudia la evolución ética de más de 40.000 marcas ordenadas por sectores.

Página web especializada en responsabilidad social de las empresas. Contiene noticias e información sobre responsabilidad  social clasificada por áreas funcionales, sectores de actividad, pymes e internacional.

Asociación integrada por quince organizaciones representativas de la sociedad civiles (Cáritas, Confederación de Consumidores y Usuarios, Cruz Roja Española CC.OO, Intermón Oxfam entre otras). Es una red que fomenta la participación y cooperación entre organizaciones sociales que, desde diferentes puntos de vista, trabajan en Responsabilidad Social Corporativa.

Web de la Asociación para la Promoción del Minusválido ONG cuya misión es la integración social y económica del Minusválido Psíquico.

Aquí encontraréis de forma resumida los compromisos del grupo Eroski en tres grandes áreas (medio ambiente, cooperación internacional y responsabilidad social).

En inglés. Dentro del apartado Values & Campaigns>Our values encontramos los compromisos de la empresa en temas tan dispares como la defensa de los derechos humanos, campañas contra la realización de tests en  animales, protección del medio ambiente, etc.

 

Web de la Campaña Ropa Limpia dedica a la sensibilización sobre las condiciones de explotación de los trabajadores del sector textil en todo el mundo, pero especialmente en países de América del Sur, África y Asia, y promover la responsabilidad social de las empresas textiles.

Sitio web de la compañía MRW que ha sido destacada como la empresa española más comprometida desde el punto de vista social. En esta dirección se incluye información sobre servicios y campañas de acción social.

Entidad sin ánimo de lucro e independiente, formada por un grupo de profesionales que trabajan para contribuir a la construcción de un desarrollo sostenible mediante la generación y puesta en marcha de alternativas ecológicamente sostenibles, socialmente justas y económicamente viables, tanto en España como en América Latina.

Red informal de organizaciones y personas relacionadas con el Global Compact de Naciones Unidas. El blog es un centro de reunión para compartir información sobre el Pacto Mundial, las alianzas entre las Naciones Unidas y las empresas, y la responsabilidad corporativa.

 

Referencias Bibliográficas

  • Alegre, L.; Berné, C.; Galve, C. (1995): “Fundamentos de economía de la empresa: perspectiva funcional”. Ariel Economía.
  • Bueno Campos, E. (1993): “Curso Básico de Economía de la Empresa”. Ed. Pirámide
  • Cabrera, A.; Lluch, E.; Pedrajas, M.: “Economía”. Editorial Santillana
  • Casani, F.; Llorente, A. y Pérez Gorostegui, E. (1998): Economía y Organización de Empresas. Editex
  • Cuervo García, A. (1999): Introducción a la Administración de Empresas. Civitas

 

[1] La utilidad se define como la capacidad de los bienes para satisfacer  necesidades humanas.